Persoonlijk Leiderschap - Professionele Ontwikkeling
Er is gedoe op het werk. Het loopt gewoon niet lekker. Wrijving, onvrede, roddel, de één doet dit, de ander dat. Het team lijkt wel los zand. Er is geen gevoel van eenheid, van focus, van kracht. En de kwaliteit van het werk? Hmmm, niet zo best… Wat nu? Wat moeten we doen? “Ik weet […]
Wil je de samenwerking in een team op een hoger plan brengen? Ik heb een idee. Het vereist enige oefening, maar dan krijg je ook wat. O, wat zie ik scherp… Het is zo gebeurd. Ik hoef alleen maar om te gaan met andere mensen. En voor ik het weet, zie ik het. Fouten, […]
Vrijheid, een nieuwe toekomst, beweging in de zaak, wie wil dat nou niet? Vergeving is een belangrijke, maar veel genegeerde sleutel om dat te bereiken. Hoe ziet het proces van vergeving eruit? En welke stappen kun je nemen om iemand te vergeven? Vergeving als een proces: drie fasen In mijn vorig artikel over vergeving […]
Je dacht een goede samenwerkingsrelatie te hebben. En dan… Bam! Je kunt het nog niet geloven, maar één ding weet je zeker. Het vertrouwen is geschonden. En nu..? Soorten schendingen van vertrouwen Je kunt op allerlei manier het vertrouwen dat iemand in jou stelt schenden. Ik noem hier drie categorieën: – Oplichterij: Mensen doen zich […]
Je wilt van invloed zijn in je organisatie. Verschil maken. Je hebt visie en ziet dat zaken anders en beter kunnen. Maar je hebt het niet voor het zeggen. Boven jou zitten nog twee, drie lagen. “Ha…!”, hoor ik je zeggen, “in mijn geval vier…” Hoe krijg je zaken voor elkaar in grote hiërarchische organisaties? […]
Iedereen heeft zijn eigen ‘stresslevel’. Zo kan het zijn dat bij dezelfde werkzaamheden de één wel een teveel aan stress ervaart en de ander niet. Zelfs als beide personen werken op basis van hun talenten. Wat kan je doen om anderen te helpen? Ben jij een stresskip? Ik vind mezelf geen stresskip. Ik denk dat […]
Je leest het boek Drive van Daniel Pink en je denkt: “Oké, ik geef mijn teamleden autonomie, ik laat ze werken aan meesterschap en ik doe aan zingeving en voilà, ik heb een high performance team.” Helaas. Een groep van goede professionals wordt niet als vanzelf een goed team. Ook niet met Pink in de […]
Waarom kunnen we niet als vanzelf goed met elkaar opschieten in plaats van binnen de kortste keren goed op elkaar schieten…? Mensen botsten met elkaar Oké, dat was een flauw woordgrapje. Maar serieus. Waar je mensen bij elkaar brengt met de bedoeling met elkaar samen te werken richting een gezamenlijk doel, daar krijg je vroeg […]
Het is een fenomeen op zich geworden. Feedback. Ik kan me voorstellen dat je wel eens denkt: houd je feed back. Het zou iets vanzelfsprekends moeten zijn. Je krijgt informatie (input) van iemand uit je omgeving over wat je zojuist hebt gedaan, zodat je je kunt aanpassen met de bedoeling het in de toekomst beter […]
Ook jij hebt het virus gehad. Misschien heb je het wel op dit moment. Nee, ik heb het niet over je computer. Ik heb het echt over je lichaam. Het virus heet ‘Influenza’, beter bekend onder de naam ‘griep’. Ontleend aan Franse grippe ‘epidemische verkoudheid’, een naam die wel te verklaren is als ‘ziekte die […]
