Persoonlijk Leiderschap - Professionele Ontwikkeling
Er is gedoe op het werk. Het loopt gewoon niet lekker. Wrijving, onvrede, roddel, de één doet dit, de ander dat. Het team lijkt wel los zand. Er is geen gevoel van eenheid, van focus, van kracht. En de kwaliteit van het werk? Hmmm, niet zo best… Wat nu? Wat moeten we doen? “Ik weet […]
Altijd lastig als je de mist ingaat. Het liefst zou je het willen verbergen. Anderen zouden wel eens de indruk kunnen krijgen dat je incompetent bent. Sterke leiders en professionals komen uit voor wat ze verkeerd doen. Hoe doe je dat nu op een manier die én oprecht is, én passend bij de situatie? […]
Wil je de samenwerking in een team op een hoger plan brengen? Ik heb een idee. Het vereist enige oefening, maar dan krijg je ook wat. O, wat zie ik scherp… Het is zo gebeurd. Ik hoef alleen maar om te gaan met andere mensen. En voor ik het weet, zie ik het. Fouten, […]
Vrijheid, een nieuwe toekomst, beweging in de zaak, wie wil dat nou niet? Vergeving is een belangrijke, maar veel genegeerde sleutel om dat te bereiken. Hoe ziet het proces van vergeving eruit? En welke stappen kun je nemen om iemand te vergeven? Vergeving als een proces: drie fasen In mijn vorig artikel over vergeving […]
Een cadeautje? Feedback? Ik denk meteen houd je feed back. Maar toen ik las wie de auteurs van het boek waren, wist ik het meteen. Dit moet goed zijn. Prettige schrijfstijl, waardevolle inhoud Van Douglas Stone en Sheila Heen had ik eerder het boek ‘Moeilijke gesprekken’ gelezen. Aanrader! Het boek staat bij mij op nummer […]
Als je de tekst liever wilt lezen dan kan dat ook.
Je wilt niet zomaar een reeks woorden de lucht in gooien. Met je speech of presentatie wil je iets bereiken. Je wilt mensen inspireren en in beweging zetten. Je wilt dat je speech doel treft. Hoe doe je dat? Niet perfect, wel doeltreffend Ik heb nogal wat speeches en presentaties verzorgd die geen doel […]
Je wilt van invloed zijn in je organisatie. Verschil maken. Je hebt visie en ziet dat zaken anders en beter kunnen. Maar je hebt het niet voor het zeggen. Boven jou zitten nog twee, drie lagen. “Ha…!”, hoor ik je zeggen, “in mijn geval vier…” Hoe krijg je zaken voor elkaar in grote hiërarchische organisaties? […]
Wil je dat anderen jou meer vertrouwen? Wil je onderling vertrouwen in een team versterken? Wil je het initiatief nemen om meer vertrouwen te creëren in samenwerkingsrelaties? Dan kan dat niet zonder zelfonthulling. Maar ja, … hoe onthullend moet je zijn? Ik zit vaak in mijn hoofd Ik heb de neiging om vooral bezig te […]
Hoe komt het dat jij heel anders reageert op dezelfde boodschap dan je collega? Je collega is geïrriteerd, boos zelfs, terwijl jij geen enkele negatieve emotie ervaart. Of misschien wel andersom… Het antwoord kun je vinden met een instrument dat mij heeft geholpen mezelf en anderen beter te begrijpen en mijn communicatie te verbeteren: de […]
